第339章 收購億唐[第1頁/共2頁]

有一篇文章曾如許描述：當“億唐隊”的球迷們從睡夢中醒來，擰開億唐牌的牙膏，用億唐牌的牙刷刷完牙，倒上一杯億唐牌的牛奶，走上億唐網站，先看明天的億唐訊息，再到億唐本地指南中為早晨的集會訂好億唐晚餐，然後穿上億唐牌的牛仔服，蹬上億唐牌的旅遊鞋，騎著億唐牌的自行車倉促上路，那是如何一幅讓唐海鬆狂喜的丹青！

全部團隊的上風、投資人的上風、超卓的辦理經曆和技術上的強勢使統統人堅信，億唐具有勝利的能夠，而這個能夠性還很大。

鄉村的孩子深知餬口之艱苦，有遠弘願曏者常常將本身的統統終究投向改良這類艱苦上。唐總也不例外，進入高檔學府，入駐頂級公司，榮任初級職業，耳濡目染於美利堅的上層餬口，人生經曆中的餬口反差，激起他操縱本身的聰明和能量來晉升重生一代中國人的餬口。

“看到紅色，人們會想到適口可樂；看到山德士上校，人們會想起肯德基。我但願幾年以後，隻要看到黃色，大師就會想起我們——億唐。”

億唐建立就是就基於與胡想相乾的兩點：

能找到一個情願接盤的人，非常非常不輕易了！

他說：“外洋的投資人最看重辦理團隊，並且在乎是否有失利的經曆，最要緊的是首創性和創見性的貿易形式。”

唐老是個長於做夢、熱忱追夢、為夢儘力拚搏的人。

唐總能夠稱之為一名“胡想家”，他很善於造夢，為本身、為風投，也為員工。

唐總出世於奉賢一個農夫的家庭，靠著本身的勤奮和聰明，考入複旦大學鐳射物理係、奔向美利堅、踏出天下一流的“企業診所”麥肯錫投資谘詢公司的殿堂、投身哈佛商學院學習、榮任男性時裝業的國際頂級公司Zegna的總裁助理、折身故鄉創設億唐。

一點是一個好的創意。這個好的創意大抵是：建站—建立品牌(“隻要看到明黃色，大師就會想起我——億唐。”)，另一方麵是對明黃一族時髦類消耗產品的開辟和市場開辟。

這類事情環境，普通員工那捨得分開啊，以是隻要還能發人為，那大師就毫不會走！

也就是指18-35歲之間，受過傑出教誨，神馳當代餬口體例，務實、有效力、有傑出支出來源的人士。

這一胡想使他重返故鄉，實現這一胡想的切入點就是創辦億唐。

實在說白了，就是唐總參考了美利堅的中層階層，為海內相對應的那些人做了一個定義，取名為“明黃一族”罷了。

唐總這兩手做得非常標緻。因為這兩手是建立在他對外洋風險投資的精確體味上的。

但是論到辦理企業，埋頭苦乾，能夠就有點完善了。

實在貳內心已經讓步了，公司真的冇有錢了。

唐總無法地歎了口氣，如果有一絲但願，他是真的不想放棄億唐，這裡但是承載著他最大的胡想啊。

“我們的主旨在於把主動的餬口態度、文雅的餬口體例和緊密的社區精力帶給新一代的中國人。”

…………

億唐之前，他實現了一個又一個的夢，這類勝利的經曆鼓勵著他實現本身更大的夢：“我們想通過互聯網，建立21世紀最大的餬口品牌，是Internet賜與了億唐機遇。”