第八十五章 專注於生意[第2頁/共3頁]

“對啊，如許就免得客戶跑一趟，即替他（她）省了錢，也免除了他（她）的馳驅辛苦。”

“喂……你小子彆胡說話，再胡說，我可抽你。”

“網店本身就是實體店的一個縮影。”

剛開端客戶還不承認我們的這類新訂貨體例，在我們苦口婆心的相勸之下，很多豪情好的老用戶就決定大膽地用幾次。不過也再三向我們重申，如果發疇昔的格式他（她）們不對勁，就必然會退貨給我們。

“這……算你小子狠……嘿嘿，乾活，乾活。”

“那是，我本身根本好，根柢厚。”

卻如何也想不到我們的這類體例麻痹了他（她）們，讓他（她）們嚴峻的神經得以放鬆，比及他（她）們曉得我們的新體例以後，想再發力追上我們，卻發明我們和客戶的乾係已經死綁到他們底子就冇有這個本錢去解開了，隻能望店興歎。

“那快遞的用度誰出？”

這個天下上做事情，就怕當真二字，一旦當真了，可真是甚麼事情都能夠辦得成啊，我們儘力以赴地當真做事，把每個環節都做到最好。

“當然不是，訂貨的人直接把錢打到我們的帳戶上便能夠了。”

“走物流，我們的貨豈不是太慢了？”

“哦，那是七竅通了六竅嗎？”

“我們的客戶大部分都是老用戶，已經建立起了信賴乾係，不存在棍騙的不平安行動。”

俗話說：與人便利，與己便利，我想就是這麼個意義。客戶的便利和好處在那裡呢？應當如何樣去滿足呢？

“你抽我，我就實話實說。”

“我們哪偶然候每天坐在店裡給客戶發照片，看視頻？”

“冇有三方羈繫，錢太不平安了。”

“那錢也像收集一樣顛末一個三方羈繫機構嗎？”

成果和我們所假想的一樣，很多老用戶很快就發明瞭這個彆例的好處，逐步都采取了這類體例，並且在他（她）們的口口相傳下，采取這類體例的人也越來越多。

“我們能夠事前把我們的打扮格式放到收集上去，然後讓他們到我們的網店上去下單，看到票據，確認他們的錢已經到帳後，我們便能夠發貨了。如許還能夠做到日清日結，為我們的運營帶來一個更大的便利，今後出了多少貨，到網上一查就曉得了。”

“體例很多啊，我們能夠通過電話交換，通過收集傳打扮的相片，通過視頻給他（她）看店裡的什物。然後他（她）能夠通過這些來挑選喜好的格式。”

不過我很清楚，要綁定客戶，光是我們不竭地嚴格要求本身，不竭地在我們本身身上找題目是不可的。我們還必須從客戶的身上去找題目，並且不竭地幫忙客戶處理題目，不竭地給客戶帶去便利和好處，如許才氣夠把他（她）們和我們的店綁在一起，然後在他（她）們不竭地儘力下，讓我們賺更多的錢。

當然也會有退貨的環境產生，但數量極少，相對於我們的發貨量來講，幾近能夠忽視不計。不過我們挑選采取這類訂貨體例的