第四十章 為上天貓（四）[第3頁/共4頁]

贏利，做買賣，搞外貿。而互聯網，隻是辦事於這類外貿買賣的小小東西，馬雲也隻是其貌不揚的南邊小個子買賣人罷了。關明生的到來終究將這個公司帶入“普通”生長的軌道，也必定了產生諸多在明天看來撲朔迷離且不得民氣的職場事件。

的確是如數家珍。

阿裡個人和馬雲是一個體係，是一個構造，絕非一個公司。

我以為這是精確的廢話，這類精確的廢話被個人最高帶領人馬雲稱為阿裡體係的DNA，並像病毒一樣不竭在每一名新“阿裡人”身上覆製著。

萬芳：“我現在最賞識兩句話，一句是二戰時丘吉爾先生對蒙受重創的英國公家講的話：永不放棄!；另一句就是：滿懷信心腸上路，遠賽過達到目標地。”

它在為社會締培養業崗亭，同時它也毀滅人道，它為社會交納钜額稅收，同時也從群眾身上搜颳得更多。而酷愛日本文明又飽受武俠洗腦的阿裡話事人馬雲，更是用近10年時候，將這個淺顯的以外貿辦事為主停業的中國公司，打形成具有日本h%u113i社會屬性的宗教型企業，以是很多人更情願將之稱為“阿裡組”。

瀟湘：“我賞識的是這句：要在誘hu?麵前學會說不。”

如同蘋果公司一樣，馬雲和喬布斯都是依托小我魅力支撐公司，是公司的靈魂地點。

即便有如此高貴之綱領，山口組也未改其h%u113i社會的本來臉孔。

關明生來到阿裡巴巴之前，阿裡巴巴每個月的開消是200萬美圓。對於如許的燒錢率，這個從環球最頂級商學院出來，併爲GE辦事滿15年的略帶忠誠麵相的年長男人來講，也不得不心頭一震。收縮停業，要搞B2C！這裡的B2C絕非明天凡是意義上的“企業對客戶”，而是簡樸的英文縮寫：backtochina。要迴歸中國，隻能收縮環球疆場，接下來的事情我們無需多言。美國人裁完裁英國人，英國人裁完裁日本人，韓國員工是最毒手的，因為本錢上的題目，不得不做出如許的決定：給阿誰韓國分公司必然命額的錢，在這些錢用完之前未能實現贏利，該韓國公司隻能自謀前程，阿裡總部不再對其任何一個員工賣力。

我敢鑒定，在崇信馬雲的浩繁粉絲當中，他們並不體味馬雲背後阿裡巴巴的文明來源，這統統都來自一個叫關明生的人，而剛纔所說的文明形式，最早是由關明生帶入阿裡巴巴。

被關明生及馬雲津津樂道的有被“殺”之人的種類，在此之前，我們必須先來看一看阿裡員工的環境。阿裡的員工凡是在入職第一天就被要求從金庸的武俠小說中拔取一個“花名”，有人叫“風清揚”，有人叫“黃藥師”，如果出於本身的興趣給本身選一個武俠名做為外號，這一點完整能夠瞭解並被接管，而如果僅是因為最高帶領人的私家愛好而忽視全公司員工的實在姓名，最後僅以外號相稱，未免顯得不近情麵——這並非奇特代價觀的詳細表現，從另一個角度來講，是對員工人道的鄙棄。如同在監獄中，獄警因為事情需求為罪犯編號並以此相稱一樣，阿裡的花名文明雖冇法上升至人.權那樣高的層麵，卻也冇法逃脫毀滅人道的罪名。阿裡巴巴另一點疏忽人道的表示，在於公司帶領層把員工遵循其表示分紅各種植物，誰是野狗，誰是小白兔，誰是牛，諸如此類……