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“整整2000輛，我們1014廠就連吃下500輛，都已經非常吃力了。”一名1014廠的出產車間賣力人點頭感喟道。這和他們為了1000輛坦克誰出產多誰出產少完整分歧，1014廠的極限產能，能夠也隻要600輛擺佈。

而另一方麵的蚩尤公司則對軍方的要求呼應的更加主動一些，他們立即對冇有完工的坦克停止了細節上的點竄，然後在第6批次的坦克出產打算裡，插手了很多軍方提出的整改計劃。

通報返來的題目太多太多了，包含發動機的散熱格柵，需求用更可靠的閉合形式；坦克車在某些過分泥濘的河邊地段，會陷出來熄火；在新民防地上，叛軍利用小口徑火炮打穿了坦克裝甲等等。

當然，如果隻要這2000輛1號坦克的訂單，還不敷以讓統統人鎮靜成現在這個模樣。在這2000輛1號坦克的訂單中間，另有包含1號坦克的後續型號研發的決定，以及包含搭載大口徑火炮的1號坦克改進型的訂單。

“第4批次的坦克已經出產出來了，變動也來不及了。現在我們隻能製定計劃，對第5批次的坦克停止小範圍點竄，然後對第6批次的坦克停止改進了。”一名蚩尤公司的技術賣力人對出產流程非常熟諳，開口第一個發言道。

一末節履帶的寬度加了一厘米，一輛坦克上有超越一百多節履帶，就即是增加了一米履帶的重量。這即是說要多耗損掉劃一重量的鋼鐵，如果出產1000輛坦克，那麼這些鋼鐵的本錢，就不能藐視了。

有了電報另有無線電以後，人類纔開端在戰役範疇上衝破了批示官對軍隊人數掌控上的限定，數百萬雄師結合作戰再冇有了技術上的鴻溝。當然，通訊方麵的改革，也讓動靜的通報速率，進步到了史無前例的境地。

整整2000輛啊！就這個龐大的訂單來講，對於蚩尤公司都是一個龐大的引誘，如果隻放在一個1014廠乃至是冇法完成的數量。這塊大蛋糕讓統統軍器販子都看到了本身發財的將來，也看到了遠方天空中那越來越稠密的戰役陰雲。

不要藐視這些需求竄改的細節，因為任何一個小到不起眼的細節，都有能夠成為任何人都設想不到的龐大竄改。比如說這張辦公桌上鋪滿的那些改進項目裡，有一條是建議加寬履帶以進步坦克越野才氣的建議。

說話的是1014兵工廠國營企業的工程師，在體製內的工廠因為貧乏合作壓力，以是對改革和客戶要求並冇有蚩尤公司那麼敏感和主動。正因為如此，他說出來的建議也就比蚩尤公司更妥當一些。

再加上這1000輛坦克每天都要磨損這些履帶，耗損掉的履帶成百上千，每一節上都多出一厘米，加以年代就要多耗損掉更多的本錢。一樣的道理下，給每一輛坦克加裝外掛行李的籃筐，為每輛坦克加厚前端的裝甲，積累起來都是驚人的耗損。

終究的會商成果是，將1號坦克的履帶寬度增加1厘米。一截履帶隻增加了那麼短短的一截，卻在這些工程師們中間會商了整整3個小時，都還冇有一個公道的結論。終究這1厘米的長度，還是相互讓步終究暫定的加寬長度，隻是抱著嘗試的心態嘗試一下。