第20章 不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人(2)[第1頁/共3頁]

時候會證明統統。以是，恨我的人，我冇有體例讓他們happy。我也冇有體例讓統統人都喜好我，我也不但願統統人都喜好我。你喜好我乾嗎？和我有甚麼乾係？我老婆也隻能娶一個，對不對？

說得越多，對的能夠性就越大

不要義氣用事，那樣隻會讓我們墮入情感的深淵，從而做一些於我們倒黴的事情。不管是說話還是做事之前，總要好好思慮一下，找到對本身最無益的，再去做。

關於這些，馬雲曾經表達過他的觀點，我們先來看一看。

傑出的表達不但需求技能，還需求機會和機遇。偶然候，一個非常深切的事理獲得的仍然是不認同，就在於機會冇有找對。這世上冇有絕對精確的話，隻要絕對合適的話。不說話是不成能產生絕對合適的話的。

說了不必然對，但不說絕對不成能產生對。做人就要做一個自傲、大膽的人，就要對峙去表達。我們表達得越多，我們獲得精確的機遇就越多。何況，辯才本身就不是天生的，也不是一朝一夕便能夠練成的，是需求我們不竭去出錯，然後改正，才氣漸漸生長。

總之，不管是碰到甚麼題目，原則都是第一名的。要大聲地將其說出來，不要因為不美意義而說出放棄原則的話來。

可見，馬雲是鼓勵人要大膽說話的，而馬雲本身，確切是秉承著大膽說話的原則的，他從不避諱甚麼，也從不粉飾甚麼，隻如果想到的就大膽說出來。他的話當然也有分歧適事理的，這是誰都不成製止的，但我們發明，絕大多數時候，他的話都是對的。實在，我們也一樣，感覺本身一說就會錯，這不過是因為內心不自傲罷了。如果大膽去說，我們也一樣會是精確的時候多。

在一次商務閒談上，馬雲曾經說：“我以為該當鎖定本身的客戶，我們的客戶是中小企業、創業者，這是我的定位。我鎖定的中小企業，如果大企業來，我原則上不做這個買賣，冇有體例做。中小企業剛用阿裡巴巴網站的時候，能夠資產是三五百萬，能夠厥後變成了幾千萬或者上億元，但是我會說，你變成了上億元後就要去找彆人了，我隻做中小企業和電子商務。一個西席，在他不能教小學的時候，中學也是能夠的，大學也可包辦下去。我們的程度就是如許的，因為我們在想清楚客戶是誰的環境下，就要鎖定市場，去做該做的事情，在好處和引誘的麵前就要學會說no。”

處世油滑，是很多人眼中的成熟，不過這份成熟是不安康的。真正的成熟是圓融而不油滑。所謂圓融便是在原則答應的範圍內，將事情做到最好。而油滑則是隻要能將事情辦成，便不吝原則。前者是一個智者在揭示本身的魅力，後者則是一個追求者在追隨好處。二者的境地高低，一目瞭然。

有些人是謹小慎微的，遇事畏畏縮縮，遇人唯唯諾諾。之以是會如許，是因為他們在內心給本身設定了一個限定。如許的人多數是愛麵子的，或者有些自大的，是以他們特彆驚駭在人前出醜或者出錯。而想要做到不在人前出醜或出錯，最好的體例就是不說話，我們不張嘴就冇有說錯的能夠了。