第4章 說話不自信的士兵，當不了將軍(3)[第1頁/共4頁]

評價一小我辯才的標準，不但僅是他的發言技能，更多的還是他通報出來的是甚麼樣的資訊。一樣的事理，表達技能好的人，天然更受歡迎。但是，如果一小我在表達上完善，卻老是能講出更深的事理，另一小我固然表達技能好，但常常言之無物，顯而易見是前者更受歡迎。以是，想要讓本身的發言吸引更多人，還要在發言內容上多下工夫。

當然，想要做到對峙說，起首要處理一個題目。很多人被人回絕以後就不再開口了，之以是如許不是不明白隻要持續說纔有壓服對方的能夠，而是感覺接著說顯得很冇麵子，乃至有的人被回絕以後便感覺對方冇有美意，從而挾恨在心。實在大可不必。

這是馬雲演講中的一段，從中我們能夠看出，馬雲是一個向來都不會落空信心的人。他曉得本身給本身加油、泄氣，以是才氣永久都有豪情。以後，他靠本身的豪情去撲滅彆人，從而獲得大師的承認。

冇有本身經曆過困難的人，不會降服更多的困難。彆人能幫忙他一次，很難幫忙他第二次，人隻要靠本身。彆的還要記著，這個天下上充滿著愛、充滿著體貼和體貼，以是他應當想他明天碰到的是運氣不好的事，比他不利的人多得很。

如果你對馬雲充足體味，天然會曉得，他很少抱怨，在碰到困難的時候，也從不將啟事歸結為環境的變更，老是在第一時候尋覓處理體例。這個態度就是正能量的態度。更加首要的是，即便是不太具有正能量的話，他也能夠講出正能量來。這就是一種境地了，老是能把“壞”事往好裡說。

如果一個年青人明天和你說他要做甚麼，三年後仍然說他要做這個，並且對峙在做，那你就必然要給這個年青人機遇。

不要總想我能賺多少錢，如果如許想必然很痛苦，特彆是在網上創業的朋友。明天這裡有很多勝利的網商，前麵三年底子冇有贏利，每天在網站上貼帖子，泡論壇，我偶然候很獵奇，早晨這一幫人還在做甚麼？早上8點起來他們又上彀了。這是一種歡愉，一種堆集。

彆人如何說，是冇體例的事。你本身要明白，我要去那裡？我能對社會締造甚麼代價？創業的時候，我的同事能夠流過淚，我的朋友能夠流過淚；但我冇有，因為墮淚冇有效。

而通報正能量的人則不然。他們老是有一種主動悲觀的心態，也有一種勇往直前、不畏艱險的精力。就像馬雲一樣，互聯網遭受寒冬的時候，彆人都在憂愁，馬雲想的倒是如何度過這個寒冬。這就是一種正能量，他能給人以力量，讓人熱血沸騰。一個能夠給彆人力量的人，天然是大師都喜好的人。

想想看，我們不是也常常回絕彆人嗎？總結一下我們回絕彆人的來由，就會發明，我們實在冇有歹意，不過是有諸多不便利的前提，以是不想在某個時候跟某小我扳談罷了。如果被我們回絕的人，換個時候再來，我們很能夠情願跟他們聊。而回絕我們的人，也是這麼想的。以是不要感覺被回絕以後便是冇了麵子，今後不再上那人的門。