第6章 彆人不想聽的話，笑著說出來(2)[第1頁/共5頁]

現在是傻子――這兩年你看我們非常固執，我們在做這個公司的時候，是不在乎彆人如何看的。我永久隻在乎我的客戶如何看，隻在乎我的員工如何看，其彆人講的我都不聽。以是人家說你這小我特傻，人家都轉型了，你為甚麼不轉型！

實在，詼諧並不難。想要成為一個詼諧的人，起首要培養一種主動悲觀的心態，這類心態，就是一種涵養。有了它，詼諧天然就來了。要曉得，想要成為一個製造歡愉的人，那麼起首要讓本身成為一個歡愉和有深度的人。

能夠說，馬雲的勝利在於他有獨到的目光，能夠洞察世事，看到彆人看不到的機遇。如果冇有如簧之舌，恐怕也不會有馬雲明天的影響力。這些，都是好辯才、會發言帶給他的。

對普通人來講，被彆人說成是瘋子，是一件很不舒暢的事情，但馬雲並不感覺這有甚麼，反而是淡定地闡發此中的成因。麵對這類評價，馬雲冇有氣憤，也冇有暴躁，而是安然接管並主動麵對。恰是這類心態，讓馬雲不管碰到甚麼題目，都非常淡然，老是能夠保持腦筋復甦。更首要的是，他老是能夠將好事情勝利德，也能將彆人感覺不太好的評價變成好的評價。在被人說瘋子這件事上，馬雲就是這麼做的。他不但安然接管了，還常常本身提及，製造詼諧結果。在一次貿易訪談中，麵對記者的發問，馬雲曾說：

總之，要明白，偶爾自嘲並不是妄自陋劣，而是一種很好的寒暄和說話手腕。

馬雲說話的新鮮之處，不但在於喜好用故事說話，還在於精美的類比。上麵一段，是馬雲一次在給員工發言中所提及的。

在一次公司內部發言中，馬雲給同事們講瞭如許一個故事：

1996年、1997年是很殘暴的時候。當時候是當騙子的時候，當時候是冇人來找我的。阿裡巴巴創業的時候，確切很多投資者來找我。起碼應當有38家的投資者來找我。我說NO，我不要你們的錢。因為很多人總以為，贏利要錢很難。實在要錢是最輕易的，隻要你做得好，人家必然有的。有錢人太多了，你要問的是錢背後是甚麼，他除了錢以外能夠幫你甚麼。因為跟投資者的乾係就像結婚了一樣，比及鬨仳離的時候事情已經搞不好了。

很多詼諧都離不開奇妙的比方。比方的特性就是兩個景象的轉換和融會，本來在說這一件事，但是引入另一個景象，讓二者相互融會、類比，以後便能夠達到詼諧的結果。它不但能夠幫忙我們將想要講的講清楚，更能夠讓我們對拿來比方的景象產生不一樣的印象。

馬雲的詼諧，來自深厚的涵養

在應用比方方麵，馬雲確切是一個妙手，他能夠不經意間就拿出一個非常奇妙的比方，讓聽者忍俊不由。

妙用比方是一小我說話才氣強的表示，也是製造詼諧的一個非常有效的手腕。是以，我們要養成說話經常常打比方的風俗。

想要學習馬雲的詼諧，起首要學習的就是馬雲的這類主動悲觀的心態。淡定，才氣更好地製造詼諧。