第五十九章 中標供銷合作聯社[第1頁/共5頁]

他所去的方向是張天的辦公室......

同時，對於公司的老油條，蛀蟲，死水等要本著公司核心好處不容侵犯的原則和前提，勇於辭退，長於勸退。

第2、關頭機遇的搏殺很首要。

第2、客戶有權；

張天演講向來務實接地氣，演講主題也平平無奇，他從不講虛的冇用的，而是實實際際的乾貨，他的演講總結下來一共三點。

2013年，餘長僅做了鵝城經開區、鵝城礦業、元城租賃項目三個票據就根基完成了部分整年的發賣額，同時一舉奪得銷冠以及年度新人王名譽。

說到第三個議題的時候，張天決計喝了口水，環顧了統統人一圈，接著道：“2014年正式到臨，這是一個充滿應戰的年份，2013年，在公司統統同仁的共同儘力下，公司獲得了刺眼和光輝戰績，超出大理，成為地州公司第一，如此大師是不是滿足了？是不是感覺很對勁？如果你滿足了，或者對勁了，我能夠明白奉告你，你間隔滅亡不遠了。”

戴德，起首要戴德公司，因為作為發賣而言，在你冇有出事蹟，不能本身贍養本身的時候，是公司贍養了你；

不過持續的時候並不長，約莫非常鐘後，他翻開門，此時神采已經規複了普通，嘴角也一如既往地掛起了淡笑。

餘長是2013年的公司銷冠，當然指的是玉溪分公司，而不是個人公司，因為在總公司，有一個牛人，客歲一小我完成將近四千萬的事蹟，可謂發賣中的戰役機。

往年的年會都是地州分公司自行召開，偶爾有幾年，需求到總公司召開，普通時候也會緊縮在一天。

李振海的發言擲地有聲，和前次所見分歧，此時的他站在台上，不怒自威，有種來自骨子裡的嚴肅。

如果這個項目放在2016年今後，那麼毫無疑問，餘長在唱標環節就將被踢出局，即便有人幫手說話，也不成能姑息，因為大師都心知肚明，在法則次序之下運作，那叫陽謀，違背法則次序運作，那叫詭計，而不管是誰，都不敢等閒違逆法則，這也直接讓詭計論者無藏匿之地。

張天道：“當我還是發賣員時，我在想，我發賣的終究之路在那裡？當時冇有弘遠的目標，想的僅僅是儘力完成事蹟，不拖團隊的後腿，不給團隊爭光；而當我是部分總監時，我考慮的是，如何帶來團隊締造佳績，這裡我誇大一下，我指的是團隊，而不是團隊的小我，一小我的強，那不是真的強，隻要團隊的強，團體的強，纔是真正的強，才氣戰無不堪。小我才氣強，是發賣員小我的表現，而團隊才氣強，則是發賣總監對全部團隊的映照；而當我成為總經理後，我考慮的，便是公司團體層麵的事件，上要給總公司交事蹟，下要對得住這些辛苦鬥爭在一線的兄弟們。”

第2、我們要建立一個如何的團隊？

而本年不但將時候增加到了兩天，集會的內容也不再如以往普通古板有趣，當然對大部分人而言，第一天的議題還是比較有趣。