第10章 巧言說服，讓他人心服口服的策略[第1頁/共7頁]

2.要肯定參與人是站在你一邊

讓更多的人蔘與出去，把一個來由說上十遍。聽第一遍的時候感覺很好笑，聽第二遍的時候也會很好笑，當聽第五遍的時候感覺有事理，當聽第十遍的時候感覺就是真諦。讓更多的人蔘與到你的攻心戰中，不竭對對方停止心機表示，再加上人數的不竭增加，對方越來越伶仃。內心安然感的需求也會促使他變動主張。

征服民氣，以情動聽

當然，拉弟埃那句收場白“正因為你，使我有機遇在我生日這一天又回到了我的出世地”非常得體，語氣當中流暴露來的密切，使拉弟埃與拉爾少將之間的間隔更近了一步。成果可想而知，拉弟埃的印度之行獲得了勝利。在這裡，拉弟埃利用的就是“以柔克剛”的心機戰略。

讓更多人蔘與，奇妙停止壓服

偶然候，能夠促使辦事勝利的，常常不是款項好處上的東西，而是發自內心的真情透露。儉樸的女人固然冇有多少錢，但是，她卻以本身的無價的真情買到了那套室第。由此可見，能夠感動聽心的最好體例是用說話的魅力傳染人，說話滿含柔情，攻略民氣，因為每小我都是有豪情的，“真情”二字能夠熔化一小我的鐵石心腸，在感情的呼喚下，他的心機已經被你所掌控了。

彆的，為了獲得更多有關對方的資訊，更好地打動對方，我們需求讓對方儘能夠地多說話。以是，話題要先從對方的興趣提及，如許順勢展開的話題會利於全部相同的順利停止。

鑰匙為甚麼能翻開一把堅固的大鎖？因為它最體味大鎖的心。實在，在實際餬口中，每小我的心，就像是上了鎖的大門，即便是再粗的鐵棒也撬不開，隻要真情才氣把翻開那把大鎖，進入彆人的心中，體味彆人，達到掌控對方心機的目標。

浙江某小企業在本地小馳名譽，為了擴大市場，該企業決定招募各省會都會的代理商。在構和桌上，該企業經理非常謙善地說：“我們雖是小企業，卻獲得了商界人士的喜愛，前次我帶著產品去香港插手展銷會，就連李嘉誠對我們的產品也讚不斷口。”對方一聽李嘉誠的名字，想都冇有想就簽下了代理商的合約。

兩千多年前，孔子的門生仲有問：“聽到了，便能夠去乾嗎？”孔子答覆：“不能。”這時，另一個門生冉求也問了一樣的題目：“聽到了，便能夠去乾嗎？”孔子答覆說：“那當然，去乾吧！”公西華聽了，對於教員孔子的答覆感到很迷惑，就扣問孔子：“這兩小我題目不異，而你的答覆卻相反，我有點兒胡塗，想來就教。”孔子答覆：“求也退，故進之；由也兼人，故退之。”

在聘請人對對方停止壓服時，還要重視，必然要確認這些人和你是一個陣營裡的，持一個觀點。不然壓服就會起到惡感化。以是，在聘請之前，必然要跟他們事前相同，體味他們的設法和觀點相稱首要。

1.參與的人與對方乾係要密切

每小我都有本身的興趣愛好，是以，在交換過程中，我們要想體例找到對方的興趣點。能夠在與對方扳談之前做好籌辦事情，體味對方有甚麼興趣愛好；也能夠通過本身的察看或發問來獲得對方感興趣的資訊。