第二章 有話直說[第1頁/共3頁]

“我想大師對張佳佳的IP應當有信心，《從你的全天下路過》票房破八億，此次他親身執導，又有王佳衛助陣，鹿含也有出演，我們敢鑒定，《擺渡人》十億起步！”

對於影院來講，觀影人次——隻要人次纔是闡發影院所稀有據的核心要素，隻要人次纔是影院展開統統事情的解纜點。

但是從排片率來講，並不會高很多。

“沈總對《擺渡人》如何看？”

為甚麼房事民能夠呈現在《鐵道飛虎》內裡？

因為《鐵道飛虎》是中宣部百部重點主旋律電影選題打算裡的頭部項目！

刑不上大夫唄！

“不止，他們前期預售砸了快六千萬，如何也能破三億的！”

“回家，我約了人！”

不說演員了，就是那些落馬官員的提字，標記性修建都被抹除和裁撤…

“40億…會不會太…”

但是一旦一部影片第一天，最多不超越三天不給力，排片率將會大幅減少。

如果是國產大片，普通也是相對的均勻排映30%以上，交叉一些小片。

扯返來，烏而善下台鼓吹了《封神：哪吒》，他是這部電影的監製，導演是陸洋，不過陸洋忙著路演鼓吹，冇過來…

除了壞了法則，另有一部分啟事是院線不想還還排片費！

“他腦筋有病啊？”

不考慮情麵啥的，院線排片分兩種環境，普通大的好萊塢分賬大片，卡司和前期鼓吹及市場對好萊塢製作產品的信心。

“我們的預售已經是4000萬了…”

這電影最噁心的就是鼓吹時候冇有並冇有房事民的名字，海報冇有他的形象，導演到演員，冇人提起過他，然後上影了，他是男二號！

在這個場合嘛…

“甭理他們，一群掙著幾千塊的人，操心賺幾個億的人…”

……

排片率這東西隻能忽悠外人，舉個例子，一個6個廳的影城，一天總計能排映31場電影。

“嗯…”

推介大會結束，幾個院線的賣力人找到沈林，聊了一些電影市場的環境。

以是要跟院線搞好乾係…

彆的頭部項目包含《湄公河行動》、《紅海行動》都是重點主旋律電影…

這東西，你就算陪酒，把胃喝出血也冇用，市場就是這麼無情。

因為電影製作是有週期的，你就算現在證瞭然小鮮肉+大IP不靠譜，但是已經立項拍攝的一堆電影總不能停拍了吧？

“不過，我還是勸你們一下，排片費少收一點，免得大師到時候尷尬！”

“為甚麼？”

沈林管不了，他也冇法管…

賀歲檔嘛，幾部大片一起上，《擺渡人》，本錢4個億，《鐵道飛虎》，本錢也是三億多，《封神：哪吒》，本錢3.2億…

影片B排滿1個廳，共6場，每個廳200個坐位，共能賣1800張票，排片率為19%。

院線很直觀的，他們不管甚麼上座率，隻看觀影人次！

院線經理們是最能精準判定一部電影票房的人，他們就靠這個用飯！

沈林直接就說了：“《擺渡人》本質上就是一部都會愛情電影，主打都會愛情的，票房能有多高？我就不明白他們從哪來的信心十億起步？另有，一部都會愛情片竟然能花四個億，我真是百思不得其解！”