第九十五章 收購[第2頁/共3頁]

因為不需求費錢買版權嘛。

現在想做，隻能收買一家有視聽答應證的公司！

土豆是真的燒不起！

題目是投資人不想被套牢啊！

把敵手全都熬死！

——上個禮拜，沈林在微博公開宣佈手上已經有11%的土豆股權，是土豆第二大股東。

都是白嫖為主的。

告白聯盟顯現，客歲在線視頻行業的告白支出範圍靠近150億。

一個禮拜，從沈林宣佈要拿下土豆，然後就拿下了。

也冇錢！

拱手讓人能夠，到時候再想拉返來那就相稱困難。

傳聞換了4、5個CTO，每個CTO都想處理帶寬題目…

至於優酷？

渣浪？

舉個例子，2018年藤訊視頻報表說，付用度戶比例創新高！

08年之前，隻要不是外資企業，去申請就根基能下證，但08年以後，《互聯網視聽節目辦事辦理規定》中的第八條新增了一項：申請之日前三年內無違法違規記錄！

為甚麼要買？

“圖將來！”

並且，土豆內部也不想跟被光陰視頻併購，沈林已經放話，一旦收買，沈林會撤換統統辦理層，把這群屍位素餐的台灣高管全都攆滾蛋！

這群人加一起都冇有15個百分點的股權。

這就申明，70%的用戶都是寧肯看150秒告白，也不付費的觀眾。

誰管你？

惡性合作導致版權本錢越來越高…

從投資角度來看，這個時候拿下土豆並不是好的挑選。

大師這才曉得沈林籌辦收買土豆！

根基就是停辦的意義…

並且這幫公司深諳互聯網養蠱戰術，你打代價戰，他們求之不得…

渣浪本身難保，上頭頒佈四個微博牌照，冇有渣浪的份！

插一句，沈林現在是光陰視頻大股東，股超越55%，因為有好幾個投資人退出了…

總結一下，海內視頻公司形式太簡樸，就是免費拿內容，然後吸引觀眾，這就導致了一起步就是百家爭鳴，缺領頭羊和創新形式。

“其次，用戶堆疊率太高，買來的感化不大！”

把公司賣了！

沈林無語：“…你想多了，我收買土豆，是讓它退市私有化…”

所謂的新高是多少呢？

投資人的設法就是上市拿錢走人，現在走不了了，那如何辦？

優酷正在跟愛奇藝眉來眼去。

打仗以後，沈林才曉得土豆的近況有多糟！

但是，這類形式會產生一個題目，買會員的收不到告白點擊費，共享告白流量的又不買會員。

“那你圖甚麼？”

技術儲備也太差勁了！

因為初創人的仳離，導致股權在上市前被解凍，使得土豆錯失了最好的上市機會，冇有獲得充足的現金儲備——作為敵手，優酷前後融了6億美圓，土豆壓根冇融到錢，導致投資人被套牢…

這點也適合用在土豆身上。

土豆內部反對？

不是說甚麼現金流之類的，這玩意財報都能看到，不過是虧損7、8億嘛。

但是在短視頻和資訊流起來以後，長視頻貼片已經是一種吸引力日趨下滑的買賣，對告白商來講，長視頻平台隻是浩繁投放渠道之一。

起首，我們中國的視頻網站都是從免費走過來的，這必定了統統視頻網站一開端都是免費旁觀+告白紅利的形式。