第六百一十七章 壟斷企業的特征[第1頁/共2頁]

頒獎典禮開端，南野秀一上去領獎的時候說了一番虛假的話就下來了。

“好久不見，比來幾年南野老弟你的個人但是越來越強大了呢。”三和久太郎誇獎道。

這一次，三井財團的現在掌舵人三井黑川，三菱財團的掌舵人三菱太澤，住友財團的掌舵人住友村下，富士財團的掌舵人富士小次郎。

實在現在南野秀一看到第一勸銀個人並不比三和個人弱多少。

把持企業就是氣力的見證！冇有氣力，何為把持？

實在那些記者們說的不錯，南野秀一的南野汽車公司，房地產公司，索尼和富士通都具有了把持企業的一些特性。

“你看本年都看到了南野個人的強大了吧？我們之前一向都忽視它，現在它漸漸已經生長起來了！我們不能一向重點針對三和個人和第一勸銀個人，我們現在也應當去對於這個南野個人了。不然到時候當他持續生長下去，我們又會多一個強大的仇敵。”三井黑川沉聲道。

第一勸銀個人的：:第一勸業銀行、伊藤忠商事、兼鬆、淨水扶植、川崎製鐵、旭化成產業、富士電機、橫濱橡膠。

“咦，南野先生我們又見麵了。”就在南野秀一方纔坐下，一個聲音在他中間響起。

“三井先生說的是，我們也應當脫手了！”

如果今後很多汽車公司都利用南野汽車公司的發動機或者地盤等等器件的時候，這個時候就是質料把持了。

很快就有人發明瞭南野秀一的呈現，因而乎十幾個記者圍了上來。

“我的表情非常的歡暢，很歡暢我的五個企業能進入天下五十強！”南野秀一道。

…………

遵循汗青生長軌跡，三和個人味在1967年景立財團，而第一勸銀個人味在1978年景立財團。

擺脫了這些記者以後南野秀一總算是坐在了本身的席位上麵。

南野秀一看了幾秒以後纔想起這小我就是三和個人的董事長三和久太郎。當初對方聘請過他插手他的三和商事聯盟。他當時回絕了。

“問吧。”南野秀一輕聲道。

“嗬嗬……”南野秀一輕笑一聲，不想頒發甚麼。他曉得比來這幾年四大財團針對三和個人和第一勸銀個人很慘。可謂是兩邊四懟。

“哇，那不是南野個人的董事長南野先生嗎？快點快點疇昔采訪一下。”

“甚麼把持，都是胡說。我的企業都是為客戶辦事，為泛博的消耗者辦事的。都是為了便利，合用，締造誇姣餬口。”南野秀一鄙夷道。

至於為甚麼勸銀會遲了三和將近十年，南野秀一就不得而知了。

為何把持企業？把持企業就是就是財團下上麵的企業！

固然四大財團也針對他，但是冇有多麼死磕。現在四大財團正在和這兩個個人死磕呢。

南野秀一也是細心的看了起來，他看到，三和個人和第一勸銀個人的很多個企業都上榜了。

現在比如南野秀一的汽車公司，南野汽車在技術上麵絕對是搶先很多的汽車公司，這就是技術把持。然後就是市場把持，比如南野汽車在海內銷量一向是第一，也就是形成了把持的特性。