第二百零五章 燒錢大戰[第1頁/共4頁]

不過並不是統統滴滴的投資者都如此果斷，他們顛末評測後，得出來以韓皓影響力足以調配的資金將是天量級彆，滴滴要燒錢的話是絕對燒不過對方。何況，韓首富一出馬，公佈的行動對快的打車來講都是針針見效，直插惡疾而去。

如果這個時候逃脫，說不定會被業渾家士笑話，在老闆一錘定音之下，該風投基金做出了跟投的決定。

如果說前三招隻是有招拆招，這個第四招算是釜底抽薪之舉了。一是表白快的打車將募集彈藥，持續跟滴滴打車開戰下去。二嘛，則是強大本身減弱敵手。市場上風投的資金就那麼多，如果投了快的打車，就不會再投滴滴打車，反之亦然。

至此，由瀛海威這個開山宗師創辦的燒錢大招，在淘寶網這個學徒身上發揚光大找到了勝利的閉環。

支出少得不幸，但卻勇於拿出千萬級大手筆資金來打告白造勢，一張張百元大鈔在談笑之間縱情燃燒並灰飛煙滅，瀛海威成為中國互聯網公司燒錢行動的始作俑者。

“當初投資時大師不是估計到了首富入場的環境嘛，顛末會商都表示不敷為懼。現在情勢對滴滴來講還是占優，捨不得孩子套不住狼，韓首富很短長但他不是神，總會有失利的一天。

既然上了牌桌，就要願賭伏輸，何況我們還占著上風呢！奉告滴滴方麵，我們持續跟投，大不了輸了一起跳承平洋！”

當年這句橫空出世的告白語，撲滅了中國互聯網的熊熊篝火，自此億萬中國人在假造天下當中再次曆經了鼎新開放的海潮，作為環球資訊化後浪一向奔湧到明天。

在長達12個月的戰役當中，兩家公司一共燒掉了110億群眾幣，將海內統統合作敵手都燒死了，幾近每個月燒掉9個億，折算下來每天就是3000萬的钜額支出。

並且在天下40個大中都會，快的打車建議了用戶1元打車活動，同時宣佈對司機停止12元每單的補助，活動時候持續到除夕假期以後。

“不可，得從速落實新一輪的融資！”

“中國人離資訊高速公路另有多遠？向前1500米！”

有了韓皓的加持，快的打車首批募資很快完成，20億資金直接注入，對公司的估值也達到了150億。

看著電視上韓皓宣佈本身將空降接任快的打車CEO的訊息，滴滴打車初創人程雷感覺對方並未遵循本身的料想出牌。

“到底還需求不需求跟投？前期已經砸了4000萬元，此次跟投的話需求再籌辦1.5億的資金，並且時候很緊急隻要1個禮拜考慮。”

二者定位並不牴觸，重資產屬於專車形式，麵對商務高階出行市場。而輕資產形式，則在天下招募司機，主打淺顯出行人群。

一個月後的雙12，快的打車正式建議了反攻號角。

中國人燒錢的速率，讓見慣了收集泡沫的美國人都為之減色，他們有錢但燒不起。

作為中國互聯網前驅，建立於1995年的瀛海威可謂是江湖上赫赫馳名的傳說。

本來很多成心出去的風投都以時候太趕來不及儘調評價而放棄，他們籌算先張望一下，看看戰役環境如何再決定。