第一百九十一章 跨行入海[第1頁/共4頁]

冇想到2009―2010年市場回暖，台企將中國大陸賣了，聯手韓國企業操控市場漲價30%，併成心節製產能形成供不該求場麵。要曉得在2010年底前，中國大陸統統的32寸液晶屏都是入口而來，每年約莫500億美金的入口金額但是一筆龐大的數量。

韓皓的麵子還是得給，實在推委不過隻好發話如有當局相乾部分牽頭的話，他們情願嘗試一二。不過，他們也能夠先在內部測試，合適的話再考慮小範圍量產上市。

那麼地中海市場又是如何回事呢？

真要儘快推行並且力度空前的話，必須依托當局以行政手腕要求中國企業強迫利用。遵循中國當局的節製力，一聲令下能夠勉強讓天下高低動員起來利用。

對家電行業，韓皓瞭解得未幾，他天然要問計在此中沉浸多年打拚的老兵董奇珍。

要曉得身為格力電器的大老闆，韓皓實在很少過問企業詳細辦理事件。不到股東大會時，人們都健忘他是公司真正的老闆，風頭都被董蜜斯搶了疇昔。

“電視行業的話，合作非常狠惡。格力電器開端了多元化，從空調向冰箱範疇生長還能夠，當前正籌辦向小家電行業佈局。說實話，電視的話，我們內部會商過這個項目，終究還是決定臨時放棄。

多元化是董奇珍帶領格力生長的方向，電視行業實在也算是一大塊肥肉，就看你咬不咬得動。

鴻蒙要推行，最大的仇敵不是微軟，而是安卓。如果慢悠悠停止的話，待安卓持續做大，構成生態的話鴻蒙勝利的概率就越來越小。

欲速則不達，韓皓當然明白如許的事理。

綜上所述，要想推行鴻蒙體係，除了中華個人和華為公司，臨時是希冀不上其他力量。

“格力出產電視的話，消耗者會不會接管？”

剛從屍山血海中活下來的國產電視廠家，正籌辦搭上液晶LCD東風之時，發明上遊螢幕都節製在日、韓、台三方企業手中，不得不忍耐高本錢采購價。

汽車向智慧化、網聯化生長不成製止，一樣如許的海潮也合用於電視，也就是電視行業一樣麵對著大洗牌的格式。

但大師都左顧右盼不肯當第一個吃螃蟹的人，畢竟采取鴻蒙體繫有為彆人做嫁衣的感受，並且利用安卓的話不但免費也更合適趨勢。

“我聽到這個傳聞了，看來你韓首富的麵子也有不敷用的時候。”

操縱本身的影響力，韓皓暗裡調集了幾家海內電視占有率高的企業老總商談，但願能一起來預裝鴻蒙來推行國產體係。

“冇體例，大師都要用飯考慮生存題目，我能夠瞭解他們。但時候不等人，起碼我但願在中國，鴻蒙體係能占有支流，而不是外洋的體係。這件事的首要程度，信賴你會瞭解。”

“既然你是大股東發了話，我當然冇有定見。不過你必必要給出合適的來由，要不然中小股東們可不會同意。畢竟格力電器可不像中華個人般家大業大，經得起你不竭折騰。”

藍海市場是說合作者未幾，大師都能贏利甚多。紅海的話，則是大師殺得頭破血流，紅利甚微乃至虧損。