第二百章 技術賺錢[第1頁/共3頁]

梁曉秀不睬睬宋福祿，讓售貨員那兩隻探險家1號，一隻是男表，一隻是女表，總價18萬歐元。

宋福祿同意了，他看了一眼代價，那款表標價9萬歐元。他說9萬歐元比一輛奧迪A8都貴，他們花那麼多錢買那塊腕錶不值得。

梁曉秀點頭說，他們就買勞力士探險家1號；他們在歐洲開中餐館本身就是在探險，那款表正合適宋福祿佩帶。

深海腕錶可滿足專業潛水員對堅毅、精準和可靠的極致需求。錶帶裝配有雙延展體係，答應調校錶帶長度以將腕錶佩帶在7毫米厚的潛水衣以外，便利佩帶。雙延展體係裝備包含蠔式扣頭伸縮鏈節和全新帶扣，可對錶帶長度停止纖細調校。排氦活瓣以機能不凡的904L精鋼製成，其尺寸與錶殼直徑分毫不差，完美包管超卓的防水機能。裝備這類安然裝配後，在深海潛水過程中滲入腕錶的氣體便可在潛水減壓時從腕錶排擠。

阿誰售貨員很歡暢，他一邊包裝腕錶，一邊誇大說：勞力士的百年景長史沉澱了豐富的品牌代價。勞力士在尖端科技的幫部下，包管每個出產法度均顛末嚴格的質量監控，每塊表都進入氣壓室測試防水機能，然後用每一百年偏差兩秒的原子鐘做精確度校準，完成統統質量測試的腕錶方可出廠。是以，勞力士尋求完美的精力付與了其最高品格，使其享有彆的腕錶所無可對比的名譽。

進到錶店，梁曉秀奉告宋福祿勞力士腕錶年產量約為100萬隻，發賣額穩居瑞士初級鐘錶業的龍頭職位。她曾為勞力士算過一筆賬。勞力士均價為1萬歐元，100萬隻腕錶代價高達100億歐元。在100億歐元的發賣支出中，純利潤能達到多少呢？按20%的利潤計算，那就是20億歐元。梁曉秀冇有看到勞力士發賣額和利潤的詳細數字，她隻是憑猜想計算的。她以為她的猜想根基上差未幾。不管如何說，勞力士的年利潤高達20億歐元，這讓她感到驚奇，乃至震驚。

1953年，登山家愛德蒙?希拉裡戴著勞力士錶登上了珠峰，而探險家雷諾夫費因戴著一樣的勞力士錶征服了南極。幾年後，勞力士又潛入了1.08萬米深的海底。這些探險的汗青創舉見證了勞力士卓而不凡的品格。

梁曉秀讓售貨員給他們保舉幾款勞力士腕錶，她想從中遴選最好的錶款。

梁曉秀說勞力士賺那麼多錢，那是人家的本領：憑技術賺大錢。在20世紀，勞力士一向是環球初級腕錶業的領頭羊。時至本日，超卓的工藝與技術還是使得勞力士保持著腕錶業的俊彥職位；以是勞力士賺大錢不敷為怪。

梁曉秀說不買不可，他必須得買勞力士。勞力士最後的標記為一隻伸開五指的手掌，表示該品牌美滿是靠手工精雕細琢的；厥後逐步演變成皇冠標記的註冊商標，以示在腕錶範疇中的霸主職位。宋福祿佩帶勞力士腕錶能夠揭示他在中餐行業的霸主職位。

從伯爵錶店出來，他們又進了勞力士專賣店，在那兒梁曉秀要買兩隻手名錶，給丈夫一隻，本身一隻。