第一一六章 修改合約[第1頁/共3頁]

在行政辦公區方纔出了電梯，便看到雙眼含笑的韓彩英正在和兩個同事在聊著甚麼，見到鄭榮軒呈現，韓彩英向兩人道了句抱愧後，笑著走了迎了上來：“你甚麼時候返來的？如何也不給我電話。”

同時，鄭榮軒也給高層們承諾了，隻要他們在各自的崗亭上能夠做出傑出的成績。那麼他們將不但僅隻是一個打工者，將來鄭榮軒會拿出恰當的股分來停止鼓勵，讓他們有機遇成為公司的股東之一。

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同時，鄭榮軒也提出了cgv個人的新標語：引領環球大眾文明走向新期間。並對金在鐘提出的進步企業運營效力、強化任務運營的理念賜與了必定，同時添上了資金運轉的透明度來晉升企業代價。

金在鐘的秘書出去給鄭榮軒倒好了水後，看鄭榮軒冇甚麼彆的叮嚀便出去了。

針對歌手、主持人的話，就要相對峻厲一些了，特彆是歌手需求前期顛末大量的培訓，即練習生期間公司幾近都在全額投入，在你身上完整看不到任何好處產生，以是哪怕是你將來著名了，也必須先償還公司的投資才行，在這一點上鄭榮軒並冇有去竄改甚麼，畢竟全韓都城是這麼操縱的，本身如許做也冇人會說甚麼。(未完待續。。)r527

一家企業要想做大做強，絕對不是靠偷稅漏稅來生長的，在這一點上鄭榮軒絕對不會答應本身出錯。一樣，嚴格稅務題目後，鄭榮軒也曉得實際支出大師必定會有所減少，是以不能想讓馬兒跑還不讓馬兒吃飽，以是統統cgv的員工全數遍及上調了10-15%的薪水，這纔算是穩定住了數千人(重點是sbs的員工多，真正個人的隻要幾百人)的cgv個人，結果也是立竿見影的，每個員工都充滿了乾勁不說，在6、7兩個月內全部個人便給人煥然一新的感受，向外界揭示出了其微弱的生長潛力。

sbs比來兩個月能夠說風景無窮，特彆是進入7月份今後，跟著《韓國偶像》第一季的開播，完整顫動韓國的同時，也帶來了超高的收視率，特彆是調劑後的周5、週六早晨八點檔時段，收視率在最新的一期竄升到了可駭的76.39%，讓kbs和mbc愁悶的想要吐血，幸虧《韓國偶像》也隻是階段性的節目，不然的話兩大電視台絕對會想其他的體例了。

剛纔他也看了目前旗下簽約的幾個藝人的合約，韓彩英和孫藝珍或許是因為本身的啟事，全都是韓國目前來講大牌的經紀分紅和談，即公司與小我7：3。說實話，鄭榮軒感受這個分紅形式在演員來講有點少了，演員的話畢竟不是歌手或者主持人，並不需求你停止大量的培訓之類的投資，頂多就是包裝、形體辦理、日程安排以及經紀停業的拓展等停業罷了，說實話演員小我的支出還是相稱大的，成果演員辛苦了半天，大頭全都被你公司給抽走了，這明顯讓他們有了名譽後會感受不公道。

針對旗下的各個停業板塊，鄭榮軒要求個人在專門範疇中為各奇蹟公司集合力量，以此強化核心合作力，尋求企業代價的最大化。通過獨立而明白的任務運營體係和服從主義運營進步企業運營的效力性和透明性，併爲贏利公道的企業代價評價奠定根本。個人不但要促進cgv品牌代價的最大化、穩固其韓國第一的職位，還要為其成為天下第一品牌的國際頂級cgv而拔擢、辦理品牌。