第355章 企業效率與職工職業規劃[第2頁/共3頁]

跟虎爺、南叔他們打了幾圈麻將；

至於那些偷奸耍滑、侵犯企業好處之流，該滾蛋的，想體例讓他們滾蛋。

陳老闆這個設法，先前跟各公司的一把手通過氣，但明天是初次在集會上正式的拿出來，同時也做了需求的解釋。

上午8半點，遠盛實業召開了節後第一次中高層集會。

名煙名酒名茶，文玩書畫古玩，珠寶玉石，處所特產。

這些看似不起眼的小發明，實在很大程度上進步了事情效力，但搞出這些小發明的人，根基上都冇獲得應有的嘉獎。

紡織廠改革進度；千紙鶴本年能生長多少加盟商；

陳元生曉得在此後的修建行業，有些小發明、小改革，會極大的晉升事情效力，而這些發明是內行人底子打仗不到的。

看來，這些年陸文生固然不受正視，但他本人卻向來冇有放棄過這方麵的尋求，這些圖紙大抵率都冇有在外人麵前揭示過。

一百二十多斤燻肉，遵循陳元生在家用飯的頻次，大抵率能吃一年了。

推行電腦化、收集化辦公，能用電腦和收集措置、傳輸的檔案質料，就要減少野生本錢。

見陳大老闆有興趣，鄰居大哥又從中間的木箱裡翻出幾十張設想圖，這些都是陸文生的作品，灌音機形狀圖、鋼筆設想圖、家庭影院外型圖、年老邁外型圖，音箱表麵設想圖……

職工的職業打算，就是一方麵發明人才，另一方麵利用人才，把合適的人弄到合適的崗亭。

在當今社會，送禮是一門大學問，你得揣摩收禮者的愛好和需求，想體例讓他記著你。

不消問，陸文平生時冇少把玩這款模型。

此次集會的首要內容，是對本年度各公司的遠景瞻望和要求，比如：

己所不欲，勿施於人。

打造智慧化、主動化出產線……

“老闆，你如果喜好的話，能夠先拿走，轉頭我跟陸哥說一聲就行了。”

本年，遠盛修建將正式提拔和雇用一批民工為正式工，凡是在事情中，能進步修建效力，有小發明、小締造的，都會優先考慮。

對陳元生而言，98年的春節比客歲要熱烈的多。

那些環繞在遠盛實業周邊，靠著遠盛實業贏利的企業和老闆們，凡是能扯上點乾係，都會變著花腔想體例送禮品上門。

為了製止資訊層層通報，導致的偏差，陳元生用了很長時候來解釋這個題目：

去程剛家看了看他半歲的大胖兒子，給了一千塊錢的壓歲錢；

找朱九深、周景民、趙新河喝了幾杯茶。

要想成為一個受世人尊敬的企業，我們起首要做的就是尊敬本身人，讓每一個職工，成為應當被尊敬的人。

不為獲得帶領的承認而儘力，不為媚諂彆人而對峙。

撤除事情內容以外，陳元生重點解釋了公司本年將籌建的一個新部分“企業效力與職工職業打算部”。

伯樂跟千裡馬是相互成績的乾係，他要看看陸文生這頭老馬，是不是千裡馬。