第371章 財政預算（下）[第1頁/共4頁]

很多官員便抱著不求有功，但求無過的內心。屍位素餐、得過且過，歸正混夠了資格便能升遷。

能夠說蘇範倆人都看到了題目的核心，指出了財務預算這項軌製的脆弱xìng，以及應當完美的處所。

政事堂決定以後，再將這項政策拿到朝會上去會商，這類會商已經不是施不實施的題目，而是讓各級官員拾遺補漏，使政策更加完美，更合適大宋的實際環境。

從來歲起，大宋將全麵實施財務預算軌製，整年財務預算將由兩個部分構成：

這項政策一經公佈出去，當即引發軒然大波，不但是處所官吏，名流大儒，州中學子，乃至青樓中那些才調橫溢的女人，都開端熱烈會商這項政策。

但這類預算的好處明擺著，一時之間他們又提不出反對的定見來。

如果你申請的預算隻包含了本部分官員的俸祿。那就表示你這個官員啥事也不冇籌算乾，就是混rì子。

朝廷隻看績效，你拿了這筆錢，到底修了多少河堤？這些河堤相對於一千萬貫而言，效益如何？是值是虧？這將直接反應出都水監官員的才氣。

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蔡京但願將這個審計部分置於戶部之下，由戶部按照歲入考覈各部分的預算，這遭到了其他五部尚書的激烈反對，一但這個審計部分置於戶部之下，戶部就能超出於其他五部之上，絕對不可！

他所提出的各種建議，多數能獲得章惇的支撐，因為章惇是一個開辟型的宰相，而非那種保守的、固步不前的人。

你直接反對，就即是說你對本身的事情才氣冇信心。你本身都冇信心，讓彆人如何對你有信心？那你還在這個位置上呆得下去嗎？

政事堂按照他們這些定見點竄政策的同時，還賜與錢帛嘉獎。

如果你申請的預算包含有新項目標支出計劃，那麼這個項目完成得如何？效益如何？年底當即就反應出來，而事情的績效即是官員的才氣，朝廷能夠依此賜與獎罰。

這類績效預算軌製的特性，是按打算決定預算，按預算計算本錢，按成本分析效益，然後按照效益來衡量官員的事情事蹟，

一人計短，兩人計長。

接著刑部尚書何世寬也表示了支撐，剩下工部、吏部、兵部，也不消想了，三省六部十幾個重臣都同意了，剩下他們三人可反對得了嗎？

啟事很簡樸。財務預算直接針對的就是他們，一但實施，他們的才氣將直接反應出來，一時候大家內心都有些冇底，讓他們如何點頭附和？

實在最不幸的要數工部尚書張朝宗，因為工部管著各項工程，和製造作坊，財務預算最龐大，而事情效益也最直觀，績效預算天然是對他影響最大。

現在如果實施財務績效預算，本身你在提出預算時。你的預算由哪部分構成，有冇有甚麼新設法、新項目，都一目瞭然；