第371章 財政預算（下）[第2頁/共4頁]

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團體而言，財務預算這項政策的推出，支撐的聲音占八成以上，楊逸一下子又成為大宋的風雲人物。

利還是很多的，畢竟預算一但通過政事堂考覈，那這一大筆款項如何利用就由本身說了算。能夠說，他們手上的權力獲得了很大的加強。

由政事堂和天子一起，按照審計司評價陳述、以及戶部提交的歲入總額、和來年的經濟瞻望。停止全域性把關，終究決定這項工程是否實施，哪項支出應當優先照顧。

誇大以官府職能的團體目標為導向，用績效作為束縛手腕，以績效任務換辦理zì yóu；

比如都水監，朝廷按預算將一千萬貫拔給了你，那如何用這筆錢，就是你都水監的事了；

接著刑部尚書何世寬也表示了支撐，剩下工部、吏部、兵部，也不消想了，三省六部十幾個重臣都同意了，剩下他們三人可反對得了嗎？

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範純仁提出，財務預算軌製的完美，還需求一個績效考覈部分的協同，某一筆錢撥給某個部分後，最後績效如何就需求這個部分停止覈實，不能光看這個部分的年底事情陳述，不然績效預算就是一紙空談，反而給了各部分官員更多以機謀私的機遇。

戶部再按政事堂的決定予以撥款。

但他還冇停歇，財務預算肯定下來後，楊逸再接再厲，當即拋出的豪侈品消耗稅的提案。

但這類預算的好處明擺著，一時之間他們又提不出反對的定見來。

很多官員便抱著不求有功，但求無過的內心。屍位素餐、得過且過，歸正混夠了資格便能升遷。

如此嚴峻的一項政策，楊逸感覺有需求交給全大宋的有識之士加以會商完美，這可不是他學畫畫，來不得閉門造車。

之前各部分官員績效考覈的體例都比較恍惚，如何評定一個官員有才氣，很難有直觀的對比，乃至於官員的升遷常常不是看才氣，而是看資格。

他那超出凡人的目光，使他能精確瞭解楊逸從後代帶來的這些計劃，並按照實際去其糟粕，取其jīng華。

政事堂決定以後，再將這項政策拿到朝會上去會商，這類會商已經不是施不實施的題目，而是讓各級官員拾遺補漏，使政策更加完美，更合適大宋的實際環境。

有了這項財務預算軌製，根基就能化被動為主動，政事堂的宰相在年初就能作一個宏觀把控。最大限度地節製財務赤字，把稀有的資金用到最需求的處所去，讓大宋的財務支出從無序變成有序。

在誇大政事堂這個最高機構對支出總額停止節製的同時，將zì yóu利用預算資金的權力付與各個部屬部分。

能夠說蘇範倆人都看到了題目的核心，指出了財務預算這項軌製的脆弱xìng，以及應當完美的處所。

現在如果實施財務績效預算，本身你在提出預算時。你的預算由哪部分構成，有冇有甚麼新設法、新項目，都一目瞭然；