第30章 十一小時會議[第1頁/共4頁]

馬縣長一時語塞。我估計，馬縣長在“踢球”，他是要看我出甚麼“招”。

吃罷晚餐，又七說八說的，時候已過早晨十點了。

“會商甚麼？”他騰地站了起來：“會商甚麼？會商甚麼？！會商來會商去還不是那些事，有甚麼好會商的，就按常書記、馬縣長說的辦不就行了嗎？”

我話鋒一轉，挺誠心挺謙虛腸說：“我剛來，環境體味得未幾，又冇有多少事情經曆，就是按照大師的定見和下崗職工的要求，隨便說一下，能夠冇說到點子上，請大師再對峙一下，會商會商，不對的能夠點竄。”

“還早呢，還在會商呢，孫主任。”我和順地、謙善地、恭恭敬敬地答覆。

我曉得與馬誌等人的牴觸不成製止，我一向力求使這類牴觸晚一點到來，可事情不能以我的意誌為轉移，牴觸還是提早來到了。

我笑著對馬縣長說：“馬縣長，如果把您說的頓時奉告圍住大樓的下崗職工，他們能對勁嗎？他們能放我們出去嗎？”

孫淩雲雖說不是縣委常委，但他是月光縣的“老反動”，從村民小組長到村團支書、村民委員會主任、村支書，再到副鄉長、常務副鄉長、鄉長、鄉常委書記；到副縣長、常務副縣長、縣長，最後逗留在人大主任任上，能夠說是一步一個台階，每步台階都重用、汲引了一批乾部，重用汲引的乾部對他戴德戴德，跟隨他的人很多，能夠說是一言九鼎的人物，草率不得。

都說想，催我快說，我安閒不迫地說了起來：“馬縣長說得好，公司的題目主如果不能適應市場合作的題目，是鼎新中的題目，鼎新中呈現的題目，隻能通過鼎新來處理。第一個題目，關於公司的前程，遵循天下各地的經曆，就是改製，說白了就是賣企業，變國有國營為民有民營，搞異化統統製，會後可請經貿委當即草擬一份對外公開招商書，儘快摔掉這個承擔，時候在明天下午六時前，建議明晚開縣長辦公室會商，後天早晨再開縣委常委會決定；第二，下崗職工題目，首要思路是買斷工齡，全數竄改國有職工身份，至於買斷工齡的錢，隻要等對外招商勝利後才氣夠談，但當務之急是處理他們的餬口困難題目。一是在出租門麵的支出中擠出一部分，按必然比例付給職工應急，此事由經貿委提出定見，交明天早晨的縣長辦公室研討後履行；二是通過民政這條線，爭奪向上麵要一點。明天就請分擔縣長和民政局長一同跑市裡，看可否爭奪到一點困難補助；三是由人力資本局從明天開端外出聯絡，構造勞務輸出，並將這列為績效目標，年關停止考覈。第三，門麵出租題目，統統出租門麵的有效期停止本月尾止，從下個月一日開端，統統門麵一概公開招標，誰出價高就租給誰。此事請經貿委在明天下午六時前拿出計劃，報縣長辦公室研討後實施，縣紀委、監察局派人插手。至於租期未到的，能夠按本來的租價加同期銀行利錢退還給他們。對既不接管原交的房錢又不退門麵的，首要通過司法路子處理，需求時可采納強迫手腕。提早消弭承租條約冇有違約，我看過原條約了，原條約上有一條，若遇政策竄改或彆的不成順從的啟事，出租方有權收回門麵，提早消弭承租條約。第四，公司帳務題目，由審計局賣力，明天上午九時進步入公司，對公司的帳務停止全麵審計，審計成果經縣黨政班子聯席會會商後，再向職工公佈，接管職工監督。第五，是否儲存那麼多對口科室，我看冇需求儲存，全數撤消，職員安設可請縣委構造部、縣人力資本局、縣經貿委共同賣力，由構造部牽頭。安設不了的，視同下崗職工對待。第六個題目是停業來往單位欠公司13億多元貨款，全數向職工公開，構造職工清收，還能夠采納包乾製，誰收回誰得獎，獎金比例可節製在百分之二十以內，此事明天上午十二點前由經貿委賣力落實到位。公司欠彆人的8億多元，連絡改製和招商環境再綜合考慮，有錢了就必然還給人家。第七個題目，欠銀行存款7億多元，等招商勝利後，連絡債務債務，再向銀行攤牌……。”