第023章 冇有雙贏[第1頁/共3頁]

我們學到了【要的比想的多】和【夾心法】，現在我們來看看他們究竟涵蓋了甚麼原則。(未完待續。。)

我們不成能每次都能以目標價成交，但是我們按照這一原則並記錄勝利的次數，成果會令我們大吃一驚，不管事件大小，皆是如此。比如，某個週末，伊芙給我說需求兩萬金幣買衣服，我答覆，我不成能給你那麼多，就算我有錢了也就買過一萬五金幣的衣服，並且這些都是我本身賺的，我最多給你一萬金幣，多一個銅幣都不可。

彆健忘【開高】這聽起來是很簡樸，但它是構和當中不成或缺的一步，這也是通過不計其數的嘗試成果證明，它的戰略上風就是要的越多，獲得的就越多。如果對方也開高，反製的體例就是不焦急，提示對方公允的首要性，然後應用叨教下級和【黑臉、白臉】的技能。

3，是晉升我方物品對買方的代價。

現在我們來看看他所倡導的五大抵點中第二要點――要的比想的多。

5，營建對方勝利的氛圍。

當我們以為是一個構和者的時候，我們就能獲得認同的力量，另有潛認識的感化，潛認識我們現在先不說，先讓我們的構和技術增加再說吧。

在我們那邊，構和最能闡揚其感化的範疇是成交頂尖人才、成交大客戶、與人合作。∮，.要想獲得本身想要的，就必須養成一個風俗，不管是名師還是表示，都要將本身當作是一名構和者。

如果對方感覺這個前提過分怪誕，我們能夠如許淺笑著說：“我會按照您的需求做出恰當調劑。因為我現在還不肯定你的實在需求是甚麼。基於現在的迷宮硬幣的難產度，一級幻獸卡的稀缺，我決定一張幻獸卡賣給您三百個迷宮硬幣。”

因為兩邊都是兩個極度，以是相互不會遭到影響，兩邊也有體例在構和中找到相互都對勁的成果，如許，構和兩邊都能夠大肆鼓吹，他們博得了構和的勝利。

我們便能夠如許說：“您當然有權力抬高售價，我也能夠用不異的體例出個天價，但如許對我們兩邊都冇有好處，如許吧，您奉告我您能出的最高代價是多少？我歸去給下級反應，看看應當如何措置，這公允吧！”

而應用這個夾心法的先決前提就是讓對方先出價，這也是構和的重點，落空這個就意味著絕對的優勢，就如他要我們出牌了，而他還不必然和我們玩。

1，是增加構和空間，我們隻能下，不能上。

好處，這是統統人都巴望獲得的東西，在構和當中，這是兩邊都要爭奪的，爭奪好處有三種體例，第一種是增加占有率，不管是賣甚麼，更多的買方就能調換更大的利潤，這是對外。第二種體例就是對內，他們能夠通過節儉資本來增加效益。而第三種體例就是構和，構和最為輕鬆，它能夠將彆人的好處拽到本身的口袋裡。

反之來講，我們要誘使對方先說出前提，在開高的同時，我們隨後才氣應用夾心法，但這個利用體例要重視不能因為天價而嚇跑了買方，讓構和的機遇都冇有。以是，我們在開高以後，頓時要表示這個天價是有彈性的，是能夠談的，不是一成穩定的。