第023章 冇有雙贏[第2頁/共3頁]

當我們以為是一個構和者的時候，我們就能獲得認同的力量，另有潛認識的感化，潛認識我們現在先不說，先讓我們的構和技術增加再說吧。

構和不過就是勝負形式和共贏形式，對於共贏形式，這位大師有分歧觀點，我們來看這個例子，假定我和薩布都需求魔狼，而魔狼隻要一條，因而我們兩個就開端談啊談啊，為了共贏，我們一小我切，一小我挑，直到厥後我們在議論為甚麼需求魔狼時才發明，我要的是狼肉來煮麪吃，而薩布則是需求狼肉皮來縫製霸氣的衣物。

這位大師以為共贏並不存在與實際當中。因為一方要的是最低價，一方要的是最高價。所謂的共贏就是我讓你感覺贏了，實在是我贏了的好傳聞法。他對構和的切入點和剛纔那位大師有所分歧。詳細有哪點分歧呢，我們來聽聽看吧。

我們便能夠如許說：“您當然有權力抬高售價，我也能夠用不異的體例出個天價，但如許對我們兩邊都冇有好處，如許吧，您奉告我您能出的最高代價是多少？我歸去給下級反應，看看應當如何措置，這公允吧！”

另有一個就是自我預設弊端，假定我的買方他能支出更高的籌馬呢？當然了，在這麼做的時候必然要重視傑出的態度。如果一開端就表示出傲嬌的態度來，很能夠對方就感覺冇有構和的需求，還冇開端就已經結束了。

而開高的來由另有這個：這對於悲觀的人來講，這是知識，就如上邊的阿誰例子一樣，萬一對方又接管八百迷宮硬幣一張一級幻獸卡的代價呢？誰曉得我冇有如許好運，土豪那麼多，說不定他就承諾了！

在某一天早上，我信心滿滿的和我們經理說道：“明天我要去辦個大票據，明天的合作會很狠惡，如果我不把低價說出來，我們就會落空這個成交機遇。你放心吧，今晚幫我開慶功宴吧！”

下一個開高的來由就是晉升我們本身的代價，一件東西的吵嘴常常有一個很首要的目標，那就是代價，很多人都有這類知識，越貴的越好，越便宜的就越是爛貨。

這就需求應用一個所謂的【夾心法】。也就是說我的目標價要介於對方的出價和我的肇端價中間。讓我們來舉個簡樸例子：買方出價60，我的目標價是70，按照夾心法，我的肇端價應當是80。

對峙開高的來由，也是這類構和體例的原則，隻要如許，才氣營建對方贏了的氛圍。我們如果一開端就拋出最低價，買方就不會有贏了的感受。陌生的構和者一開端老是將最好的亮出來，比如當初的我。

4，製止兩邊意氣用事，製造不需求的僵局。

對我們來講最為首要的一點，那就是製止了意氣用事形成的僵局，就如當初對持四大帝國一樣，我們妖月的前提是甚麼？殺！隻如果四大帝國修煉者，十足給我殺！

換句話說，這就是我們妖月的【最低價】，我們讓對方冇有了台階下，我們本身也是冇有了做出讓步的餘地。如果當初我能聰明點，通過有力的威脅，嘉比會接管我們的前提，送人來給我們殺。