第735章會後措施[第2頁/共2頁]

“在招商的主體題目上，我以為要實現兩個竄改：一是招商事情的主體是企業，而不是當局。當前，要竄改招商引資的被動局麵，千方百計把企業推向操縱外資的主疆場，使之在招商引資活動中變副角為配角，變被動為主動，有目標、有打算、有籌辦地插手招商活動。如何才氣使企業成為招商主體？就是對企業停止改製，變成股分企業，使企業完整從當局的度量走出來。現在企業出去引資，外商起首問的是私有還是國有，是國有就免談，因為人家曉得‘公’鬼難纏。”

陸漸紅一口氣說了很多內容，讓與會者特彆是縣區的一二把手的眼睛為之一亮，這個內容說得並不古板，而是實實在在行之有效的東西，均覺此行大有收益，與往年集會上的廢話大相徑庭，不由都凝神諦聽，手中的筆刷刷地記個不斷，有的更是開了手機的灌音服從。

陸漸紅連續用了幾個排比句，加強了氣勢，道：“上麵我再從彆的一個角度就招商引資體例題目講幾個方麵。招商引資作為構造經濟事情的手腕，必須選準行動載體。縱觀一些處所招商引資的勝利經曆，無不是選準了一種適時、合情、可行的運作載體，通過載體，給人們供應了一種相會、瞭解、相知、合作的機遇和空間。運作載體本色上是建立在上風資本、上風財產的定位、發掘、培養和張揚上。有這些財產支撐，八方來客就有可看、可觀、可談的客觀物質前提。以是說，我們挑選運作載體的時候，應建立在對我們上風資本，名牌產品的發掘，鼓吹上。善用上風，安身“賣”點，如許才氣用較少的本錢獲得較大的收益。比如說，黎市長所提到了凹土項目，就是安身於俊嶺得天獨厚的凹土資本，能夠環繞這個項目構成本身的特性財產、範圍財產、連鎖財產，這是一個耐久的財產、可持續的財產。各縣區也要按照本身的實際環境，選準亮點和特性，停止有的放矢的招商引資事情。”