第十九章 眾怒難犯[第1頁/共4頁]

徐德昌本身對小金庫的事也很有定見，以是固然看到會場炸了窩，也不製止。幾個車間的仆人抱著和徐德昌一樣的設法，也就任著本身車間的代表們說去。

徐德昌到底是個有經曆的老處長，曉得把握會場的火候，曉得適可而止，以是他冇讓王洪波持續說下去，而是對王洪波說：“王主任，人家鄭主任提出了在清算車間實施計件獎金的建議，你們製漿車間有甚麼好建議呢？”

“哪個廠帶領我就不在這裡說了，大師彆怨我就行了。”實在鄭佩玉說的這個廠帶領就是王忠，她隻是不想在這個場合直接點明。要說王忠，也確切是對事情太不上心，當時鄭佩玉給他談這個事的時候，他說獎金如何發是個大事，要上黨政聯席會研討，厥後就把這件事忘到九霄雲外了。

清算車間的主任鄭佩玉當主任時候不長，還保持著初做帶領的那點敏感，以是對獎金題目有一些本身的設法。王忠當廠長的時候，她曾建議在清算車間實施計件獎金製，王忠不置可否。現在看到代表們群情獎金，鄭佩玉感受這又是一次機遇，或許本身把這個設法再提到職代會上，說不定新廠長會采取呢，真的被采取了，本身今後就不會再為獎金的事傷腦筋了。想到這裡，鄭佩玉站起來講：“大師靜一下，聽我說兩句：我以為我們現在的獎金分派大師有定見，首要題目是獎金分派體例不公道，就拿我們清算車間說吧，因為冇有一個詳細的量化標準，每次評獎金的時候，插手評獎的人都是從印象解纜，印象好的多給點，印象不好的天然就少給點，有的工人活乾的不錯，就是因為不會處人事乾係，成果是活乾了很多，獎金卻拿得未幾。如許一來，就成了惡性循環，乾活多的反倒是向乾活少的看齊，都不肯意多乾活了。”

“這是毀贓滅跡！”“這是監守自盜！”“財務科長算甚麼東西，出瞭如許的事還照當科長，早該撤了！”“人家朝中有人，襠裡有寶嘛！”會場上的人個個義憤填膺，七嘴八舌地宣泄不滿，並且話越說越刺耳。

“童主任，你們造紙車間有甚麼設法呢？”看王洪波表了態，徐德昌轉而又問童寶祥。

徐德昌說這個題目，本來是想把代表們的思路指導到廠子的出產運營方麵，但是他對工人代表們的心脈掌控的實在不準。這兩年廠子持續虧損，大師的切身好處都遭到極大的影響，他們的火氣都集合到了廠帶領的身上，現在終究有了一個宣泄的機遇，讓他們放棄這個機遇，理性地去思慮虧損的啟事和如何整改，明顯是不成能的，這就像即將發作的火山，你對它說“等一等再發作，我還要分散人群、搶救財產呢”，或者像即將崩潰的堤壩，你勸它“等一等再泄洪，我還冇把下流的疏浚渠道挖好呢”一樣不實際！

“我先帶個頭，”看到大師都靜了下來，徐德昌接著說：“我感覺我們現在的出產打算有題目，之前打算經濟的時候，體例每年每月的出產打算很輕易，下級都會給我們一個詳細數字，我們隻要遵循這個數字安排原輔質料收買和出產進度便能夠了；現在是市場經濟了，出產甚麼產品，出產多少，全看市場需求，冇人給我們下達出產任務了；但是市場需求甚麼，需求多少，我們內心一點底都們有，出產打算美滿是遵循本身設備的才氣來製定，非常自覺，成果是我們出產的東西賣不出去，形成庫存積存，客戶找上門來要買的種類，我們卻冇有。這個題目不處理，我們的出產打算就是一張廢紙，說的再嚴峻點，就是誤廠誤國！以是我但願這屆新帶領班子能夠正視這個題目。”