是如許的成果就是，員工數量多了，大師拿到手的錢就會變少，員工的事情主動性又會遭到嚴峻影響。再加上我們都不想讓個人帶領們傷腦筋，以是各個分站的環境都是如許，大師就把增加人手的事情壓下來了，我們本身辛苦一下，多做點事情，不能讓員工們減少支出，也不能讓公司帶領忙於這些小事，您說是不是？”