第十六章 建築業的“夜草”[第2頁/共3頁]

不管是設想方的日本人，還是作為業主的香江人，這些人莫非會是傻子嗎？你想采取一種更便宜的施工工藝，你覺得人家就會同意？人家莫非就不會把代價降下來？如果停止代價調差，而你一開端就非要對峙采取野生挖孔樁的話，那彆說產生更多利潤了，賺得更少都有能夠。

比如實在汗青中的李華勇，他在那一年的第2年，一整年的事情就是到處扯皮。

人無橫財不富，馬無夜草不肥。

修建業有個履約條約時候長的特性，舉個很簡樸的例子，就眼下這個項目來講，這個項目是本年簽訂條約，那麼這個項目要甚麼時候完工呢？最早也要到85年或者86年。將來兩年的事情，你就能確保在84年的時候全數考慮清楚？

看到這個例子，大師應當就曉得修建行業為甚麼更喜好簽訂“開口條約”了吧？

時候已經到了早晨8點20，雷建軍的辦公室，房間裡的人持續保持沉默。雷建軍等人一遍一遍的喝著開水，而李華勇一遍一遍翻看手中那薄薄幾頁紙。

所謂“杜口條約”，就是不停止任何代價調差的條約。大師常說的“一口價”就是這個意義，我請你來幫我蓋個屋子，那甚麼東西都事前說定了啊，我就是這個代價包給你做，你今後也彆管給我談錢的題目了，你到時候給我定時交工就是。。。

“代價調差”這類東西從字麵上就很好瞭解。如果不考慮其他東西，隻從運營角度來對待題目的話，能夠以為修建業的施工條約凡是存在兩種形式。這兩種形式，業渾家士俗稱為“開口條約”和“杜口條約”。

的確，在修建行業中，偷工減料，以次充好的征象的確是遍及存在，在某種程度乃至能夠說是相稱嚴峻。但是以李華勇幾十年的從業經曆，僅僅依托偷工減料就想發大財的包工頭他還真是冇見過，偶爾有一小撮一時到手，但是這些人根基上冇法耐久，很快就會被行業淘汰。

大師千萬不要以為這是個小題目。記得在宿世的時候，李華勇也健忘是05年還是06年，總之是“非典”以後和北京奧運會之前的某一年，李華勇還在個人某部屬分公司擔負總經濟師。遵循海內大型央企的常例，普通到年底的時候，都要停止各種評審和總結的。作為公司總經，李華勇記得本身在評審公司統統在手條約時候但是發了大愁。

那麼這些人最主如果依托甚麼贏利呢？我們中國有句老話是如何說來著：

更首要的是，項目部能賺取那麼大的利潤，這內裡有李華勇很大一部分功績。以是他不甘心，以是他保持沉默。現在的沉默既是表達本身的態度，同時也算構和中的一個技能。

香江“林氏個人”和“中原建總”簽訂的就是一個“杜口條約”。