第四一章 減料不偷工[第1頁/共3頁]

比如大師常說“偷工減料偷工減料”，說實話在實際餬口中，“偷工”的環境還真未幾，真正短長和嚴峻的還是“減料”這一項啊。

這就和鋼筋的環境分歧的。在施工中，裁剪鋼筋的時候會產生邊角料那是冇有體例，這類環境在做預算的時候就要考慮出來。而混凝土呢？如果你說混凝土也有甚麼“耗損”的話，人家甲方底子不予承認。

這就是樁基工程中混凝土的耗損，這就是“充盈係數”這個名詞的出處。

提到“充盈係數”，能夠很多人不好瞭解。但是如果提到“耗損”，提到修建質料在施工過程中的“耗損”，這個或許大師就很好瞭解了。

8%的充盈係數不算高也不算低，因為這個東西和地質環境有關，碰到好的地質，5%以下也有能夠，但如果碰到海內那種常見的“喀斯特”地貌，超越10%都很普通。是以日本人給出的這個數據隻能說是中規中矩。

舉一個簡樸例子，用修建工地上最常用到的鋼筋來舉例。我們假定蓋一棟屋子，這棟屋子實際上需求用到1000噸鋼筋。那麼施工單位在采購鋼材的時候，他僅僅進貨1000噸夠嗎？

彆說是現在這個年代了，哪怕是到了後代，設想院倒是不會再忽視，可施工企業本身要麼直接忽視，要麼在投標的時候把這一塊優惠掉。

“充盈係數”也是“耗損”的一種，是特指混凝土施工中的耗損。

“這節儉下來的質料錢，項目部會給本身嗎？”

利潤不高，恰好還具有很強的風險性，是以在修建行業內部，真正有經曆的施工職員是向來都不屑做“偷工”這類事情的。

這此中獨一的辨彆：有些“減料”的層次很低，減得一點技術含量冇有，把“減料”做得跟“偷工”似的。而有些“減料”的技術含量就很高，具有非常強的埋冇性和專業性，這類層次的“減料”偶然乃至能真正做得“神不知鬼不覺”。

在修建行業中，這類鋼材的耗損比例大抵是多少呢？淺顯規定是2%到3%擺佈。

那些冇法持續利用的“邊角料”，那當然就要被視作修建質料的“耗損”。

那麼這1000多方混凝土到底是如何節儉出來的呢？這就要提到一個專業名詞；充盈係數。這是一個在樁基施工中特有的專業名詞，李華勇也就是依托這個，才活生生在這個項目中摳出1000多方混凝土。

李華勇在這個項目上做的，就是第二層次的“減料”，他乃至比這個層次還要高，屬於最高層次的“減料”。因為他在這個項目上的“減料”，對工程質量冇有任何影響。就算彆人曉得他節儉了那麼多的水泥，少打了那麼多方混凝土，他也不會遭到任何指責。

起首一點“偷工”這類事情在實際施工中實在很難做到。

其次一點是“偷工”實在產生不了多少利潤，幾小我工費罷了，你如何偷也賺不了多少錢。

李華勇淺笑看著麵前項目部幾大巨擘，他神采固然安靜，內心卻有點忐忑不安。

為了測算本身大抵能賺多少錢，李華勇早在完工之前，就細心翻看了設想圖紙。在這裡需求特彆提一句的是，也不能完整怪雷建軍等人忽視了這個題目，因為目前海內的設想院，根基很少采取“充盈係數”這個觀點，他們的“設想工程量”，常常都是“實際工程量”。