第四一章 減料不偷工[第2頁/共3頁]

這統統的統統，無形中就減小了“充盈係數”，固然仍然另有耗損，但這個數字已經降到一個非常小的比例。比如張永平所說“節儉1000多方”，實在就是由此而來。

必須承認這是一句實話，這句話也能表現出海內修建業的近況。為甚麼會如許？大師隻要記著這個比例就行：三七開。

其次一點是“偷工”實在產生不了多少利潤，幾小我工費罷了，你如何偷也賺不了多少錢。

因為前麵的設想變動，這個項目標很大一部分由機器成孔改成野生挖孔。而大師曉得，野生挖孔樁是需求施工“護壁”的，而在澆築混凝土的時候，“護壁”能起甚麼感化？那當然能起“模板”感化，能反對混凝土向外滲入。

利潤不高，恰好還具有很強的風險性，是以在修建行業內部，真正有經曆的施工職員是向來都不屑做“偷工”這類事情的。

比如一個工程需求5道工序，你還能省下一道工序不成？你要真敢如許做的話，彆說相乾部分很快返來找你，就連吃瓜大眾都能很輕易看得明白。

在修建行業中，這類鋼材的耗損比例大抵是多少呢？淺顯規定是2%到3%擺佈。

在修建工程中，修建質料向來都是利潤的最首要來源。

“偷工”不成，那大多數人都隻好把主張打到“減料”上麵。“減料”這類事情好啊，不但利潤豐富，並且還具有相稱強的埋冇性。是以這纔是修建業內的慣用伎倆。這類事情不但私家愛做，企業也愛做，不但公營企業愛乾，國有企業一樣也愛乾。

彆說是現在這個年代了，哪怕是到了後代，設想院倒是不會再忽視，可施工企業本身要麼直接忽視，要麼在投標的時候把這一塊優惠掉。

現在事情已經非常清楚了，在雷建軍的辦公室，李華勇信賴以屋子裡這些人的程度，他們很快就能想通此中樞紐。

統統人都能設想出來，這明顯是不敷的。因為鋼廠出廠的鋼材和你工地上利用的鋼筋明顯分歧。你在施工的時候需求裁剪，需求把鋼筋加工成各種形狀。那麼如許一來，就會產生很多“邊角料”。

傻大膽。

日本人給出的“充盈係數”是多少呢？8%！

這就是樁基工程中混凝土的耗損，這就是“充盈係數”這個名詞的出處。

可恰好這個項目是日本人設想的，恰好李華勇是穿越人士。更首要的是，這個項目之前還停止了一次設想變動，由機器成孔改成野生挖孔，這就為李華勇賺取利潤供應能夠。

李華勇在這個項目上做的，就是第二層次的“減料”，他乃至比這個層次還要高，屬於最高層次的“減料”。因為他在這個項目上的“減料”，對工程質量冇有任何影響。就算彆人曉得他節儉了那麼多的水泥，少打了那麼多方混凝土，他也不會遭到任何指責。