第12章 天道立法者[第1頁/共4頁]

顧誠已經是明麵上的亞洲首富了，海彆傳媒也把握了那麼多，不是隨隨便便好封殺的，能先禮後兵就先禮後兵。

保險公司拿了這些錢以後，會建立一個基金池，用於庇護投資人的風險――比如100部投保電影內裡，有兩三部因為呈現不測變亂，靠原有這點錢絕對不成能拍完了。如果這些不測變亂是不成抗力的，冇有人對此有錯誤需求賣力，那麼保險公司就出錢領受，把電影拍完。

以是，在好萊塢拍大製作，一部電影的預算案是非常細的，比如：演員片酬30%，編導薪酬12%，燈光道具場景等劇務野生累計8%，道具打扮東西支出15%，背景場租10%，前期剪輯6%，配音分解8%，殊效製作15%~30%……

“我以為顧誠說出了我們統統人想說卻不敢說、或者本來冇有想透辟，隻在腦筋裡朦昏黃朧的事情。中原電影圈如果不搞這類信譽軌製的扶植，遲早會變成一堆人撈快錢、騙觀眾進電影院的亂局。

陳擼魚內心如此考慮，已經收起了全數的輕視之心，決計歸去好好把這一期節目打形成爆款。

“總局的意義是，如果不是你教唆的，那就把這事兒指導一下，彆讓網民持續圍攻那些持有‘但願在觸及金融範疇保守慎重’觀點的單位。”高大鬆在電話裡誇大了一句。

這番話，是華藝兄弟老闆王忠軍在本身的部落格和大家網公家號上寫的，算是旗號光鮮的力挺了顧誠的說法。

“成，那這事兒我通太高大鬆反應一下。”阿誰科長也就冇再多事兒，通太高大鬆先禮後兵去了。

但在好萊塢的保險公司要做的遠遠不止是這些，他們收了保費以後，會派出一名乃至數名評價師，全程跟著為這部電影的劇組辦事。這些評價師每天、每個拍攝環節都會查賬，確認導演在拍到某個進度時已經花掉了多少錢、還剩多少錢。

“本來海內的電影前期投入始終不敷、結果始終不好，是有這方麵的啟事的呀！我一向都錯怪五毛錢殊效事情室了！”

“如何搞的，我啥都冇說，就讓寶兒去插手了個《擼魚有約》，如何一放出來就這個結果了？這明顯是陳擼魚怕事情不敷大，在旁白和總結上調撥的嘛！”

在新浪部落格上，很多圈內專業人士也熱烈地發文會商了這個話題，部落格上的人大多專業理性，倒是少了吹噓，多數都言之有物。

“冇想到，顧誠拍一部《不能說的奧妙》，搞幾個知己殊效，唯美的前期製作，這背後竟然另有那麼深切的思慮和通俗的事理。

從這個邏輯能夠等閒看出，電影完片保險軌製，除了包管完本以外，最大的受益方就是前期製作團隊。

YY貼吧被騙晚就會商得熱火朝天。

一樣，在好萊塢也有一套嚴格的完片保險軌製。

特彆是那幾個在海內電影圈目前還算有頭有臉、一旦真的搞品牌後，最輕易受益的民資製片方，十足第一時候站出來力挺顧誠的這類嘗試。

……

在好萊塢，電影行業有周到的行業工會，管束和自律非常嚴格（當然有些投資在300萬美圓以下的電影，因為過於小蝦米，工會能夠不管，隨便搞，這是為了降落淺顯人專業嚐嚐水的門檻。）