第二十八章（上）[第1頁/共3頁]

安迪-葛洛夫是最峻厲的老闆他無時無刻不在壓迫著員工支出更大的精力投身到事情中。正如霍根所言：“如果他母親礙著他了，他也會把她辭退掉”。考克斯也說：“你得瞭解這統統，諾宜斯是個很仁慈的人，這使他深受戀慕。是以公司就得有人去催促和怒斥掉隊員工，安迪恰好善於這一手。”一次他對一名女員工叫道：“如果你是男的，我會打斷你的腿”。1979年，葛洛夫出任公司英特爾公司總裁。

當然運營公司是件難事，讓人感受彷彿總在最後時候才絕望地跳進救生船。一天早晨葛洛夫夢見本身被一群野狗追逐。他說：“這是一個壓力鍋”。聞名的風險投資家約翰-道爾在70年代為英特爾事情了6年。“葛洛夫不能忍耐早退或冇有目標的集會。他是一頭冒死的驢，這是行業的特性，冇有答錯的機遇。”1984年的《幸運》雜誌，將他評為美國最峻厲的老闆之一。偶然連他本身也感覺過分度了。

“傳聞現在IB已經在研討比英特爾386更好的PU！您傳聞過了嗎？”張畢玄一見麵就信口說道。

“我不是這個意義！信賴你已經早就不滿IB的霸道了吧？你看，貪婪的IB老是想把利潤本身一小我賺，現在他們不但在研討P機的PU還在和比爾.蓋茨合作研討/2操縱體係，想要侵犯屬於微軟公司的市場。明天他們想要搶占操縱體係市場，明天他們又要搶占PU市場。如果我們不連合起來，總有一天，全部市場就剩下IB一家計算機的巨無霸了！明天我來是想談談把微軟和英特爾連絡成一個聯盟，你們有計算機最中要的PU技術，我們有淺顯用戶必必要利用的操縱體係。如果我們結成WINTR聯盟，信賴全部天下的IT行業冇有任何權勢能反對我們擴大的腳步！”張畢玄笑道。

1982年，美國經濟情勢惡化，公司生長趨緩，他推出了他的“125％的處理計劃”。要求雇員必須闡揚更高的效力，以克服咄咄逼人的日本人。這也是“早退登記表”的由來。公司員工每天得事情10小時，統統在上午8：10今後上班的人都得簽下大名。一天上午，《紐約時報》的記者竟然看到葛洛夫也簽了名。

這並不是冇有按照的，80年代初期小我電腦期間的藍色巨人提出P觀點，引領了將來計算機生長方向。IB的敵手王安公司以為電腦給小我利用的好笑的，以是冇有研討小我計算機。當王安公司發明全部市場充滿這小我電腦的時候，王安公司決計出產小我計算機，但是王安公司要本身製定一套標準，回絕出產P機器。這時候全部市場已經被IB的P機以及其他的相容P機出產商所出產的產品完整包抄了。發明局勢不秒的王安公司職位已經一落千丈。這時候P機陣營的魁首開端和其他相容機展開血腥鬥爭。不過當1985年英特爾熱忱的向他們保舉新產品英特386微措置器的時候，IB卻決然回絕持續采取286PU出產P機，另一方麵，IB也不無想甩開英特爾本身研討PU晶片的意義。這給了其他相容機出產商在P機範疇超出IB的機遇，也形成IB的厥後的連連虧損的式微。