獄警日記（連載）（217）[第3頁/共4頁]

就像呂海生向本刊記者報告的那樣，費錢買弛刑在犯人中乃是“習覺得常”的征象，柯亞武說，“減一年，花1萬，如果再多減3個月，3ooo元一個月。”普通環境下，勞動成績的吵嘴是可否弛刑的參考標準之一，每年，勞動分隊會以勞動表示給犯人供應一種“表格”，一年當中得8個如許的“表格”便可評得主動分子，從而能夠弛刑。“表格”不敷數量，分隊長就會拿來賣，“5oo元一個。”

在茂名監獄，1-6監區首要處置皮手套出產和毛衣出產，第七監區則處置藤編傢俱出產，第八監區，首要處置牛仔褲出產。按照那份告髮質料，在手套分隊，設辦理員1名，6ooo元；統計員1名，5ooo元；車台出產辦理員1名，6ooo元；介皮台(記者注：原文如此)辦理員1名，6ooo元；機修工1名，5ooo元；分隊搞衛生1名，5ooo元；質檢4名，各4ooo元；燙台3名，各3ooo元；翻成員手套5名，各4ooo元。在毛織分隊，設統計1名，6ooo元；辦理員1名，6ooo元；機修1名，5ooo元；打毛員4名，各4ooo元；查補台6名，各4ooo元。

像其他犯人一樣，入獄後的頭幾個月，林振基也要做工，先做燈飾與馬賽克，後又做手套，很快，在監獄帶領安排之下，他開端做一分內勤事情，也就是“統計”，賣力七監區犯人出工出工、調入調出的人數，以及外務衛生。林振基在這個職位上做了6年，明顯要比辛苦做工的那些犯人榮幸，林振基說他並冇有為此費錢去買，他坦承這是因為“本來特彆身份的影響以及原單位帶領的出麵關照”，不然的話，普通犯人要想獲得這個崗亭，“9o%是要買的。”

提及監獄內有關“費錢買弛刑”的事情，呂海生仍忿忿不平，他向本刊記者先容說，監獄內每年都會有幾批弛刑機遇，每批都有四五十個名額，“大師就都爭著去買。”據他所知，在某監區，就有人花了五六千元弛刑第四監區，有人費錢減一年刑，另有人費錢弛刑15個月。

犯人吸食毒品乃至被獄警放縱的事情，在“網特”事件那份告髮質料裡也被詳細記錄。“吸毒的征象的確存在。”林振基奉告本刊記者，“有些人本來是不吸的，一些人弄了白粉出去，混來混去，也就染上毒癮了。”林振基親眼所見，在他服刑的第七監區，有個來自化州長歧鎮的李姓犯人本來不吸毒，身材很強健，厥後就被彆的一個犯人拖下水，“身材變得很瘦，很差。”

在每個出產監區，做工以外，犯人有分歧的崗亭安排。“網特”事件中的那份告髮質料很詳細地先容了茂名監獄七個出產監區“工種索賄所得”，質料稱，每個監區有內勤犯5-8名，各7ooo元；有工廠辦公室衛生員1名，7ooo元；有“洗而所”(記者注：原文如此)1名，5ooo元；有擦乾部皮鞋崗亭1名，5ooo元。