第63章[第2頁/共3頁]

故善用兵者，屈人之兵而非戰也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭於天下，故兵不頓，而利可全，此謀攻之法也。

故曰：知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼,不知己，每戰必殆。

其用戰也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不敷。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者不能善厥後矣。故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也。故不儘知用兵之害者，則不能儘知用兵之利也。

譯文

故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。

作戰篇

我的軍事思惟您以為能夠接管，再從交際上形成大好情勢作為幫助前提，就把握了主動權。所謂態勢，便是仰仗無益的環境，以製定臨機應變的戰略。

將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。

作者：孫武

戰役，本來是一種詭詐之術。以是，能戰而示之軟弱；要打，假裝撤退；要攻近處，假裝進犯遠處；要想遠襲，又假裝近攻；仇敵貪利，就用小利勾引；仇敵混亂就要攻取；仇敵力量充分，就要防備；仇敵兵強卒銳，就避其鋒頭；仇敵氣勢洶洶，就設法擾亂它；仇敵謙虛就要使之驕橫；仇敵安閒就要使之頹廢；仇敵內部敦睦，就要誹謗他們。總之，要在仇敵冇有防備處進犯，在仇敵猜想不到的時候采納行動。這是批示家製勝的法門，不成預先講明。未戰之前就能預感取勝的，是因為籌劃周到，前提充分；未開戰而估計取勝掌控小，是具有取勝的前提少。前提充分的取勝就大，籌辦不充分的就會失利。何況一點前提也不具有的呢！我按照這些來察看戰役，勝負也就清楚了。

孫子說：要發兵作戰，需做的物質籌辦有，輕車千輛，重車千輛，全部武裝的兵士十萬，並向千裡以外運送糧食。那麼前火線的軍表裡開支，接待使節、策士的用度，用於兵器維修的膠漆等質料用度，保養戰車、甲冑的支出等，每天要耗損令媛。遵循如許的標準籌辦以後，十萬雄師纔可解纜上疆場。

長於用兵的人，不消再次征集兵員，不消多次運送軍糧。兵器設備由海內供應，從仇敵那邊設法篡奪糧食，如許軍隊的糧草便能夠充沛了。國度之以是因作戰而貧苦，是因為軍隊遠征，不得不停止長途運輸。長途運輸必定導致百姓貧困。駐軍四周處物價必定飛漲，物價飛漲，必定導致物質乾枯，物財乾枯，賦稅和勞役必定減輕。在疆場上，兵力耗儘，在海內財路乾枯，百姓私家財產耗損非常之七。公家的財產，因為車輛破壞，馬匹怠倦，盔甲、弓箭、矛戟、盾牌、牛車的喪失，而耗去非常之六。以是明智的將軍，必然要在敵國處理糧草，從敵國搞到一鐘的糧食，就相稱於從本國啟運時的二十鐘，在本地獲得飼料一石，相稱於從本國啟運時的二十石。以是，要使兵士搏命殺敵，就必須怒之，鼓勵之。要使兵士勇於篡奪敵方的軍需物質，就必須以緝獲的財物作誇獎。以是，在車戰中，掠取十輛車以上的，就誇獎最早搶得戰車的。而奪得的戰車，要當即換上我方的旗號，把搶得的戰車編入我方車隊。要善待俘虜，使他們有歸順之心。這就是克服仇敵而使本身更加強大的體例。.以是，作戰最首要、最無益的是速勝，最不宜的是曠日耐久。真正曉得用兵之道、深知用兵短長的將帥，把握著公眾的的存亡，主宰著國度的安危。